{"id":111886,"date":"2019-08-26T08:42:43","date_gmt":"2019-08-26T11:42:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.caririemacao.com\/1\/?p=111886"},"modified":"2019-08-26T08:42:43","modified_gmt":"2019-08-26T11:42:43","slug":"quer-criar-uma-startup-veja-dicas-e-alertas-de-especialistas-na-area","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/2019\/08\/26\/quer-criar-uma-startup-veja-dicas-e-alertas-de-especialistas-na-area\/","title":{"rendered":"Quer criar uma startup? Veja dicas e alertas de especialistas na \u00e1rea"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>O termo em ingl\u00eas startup passou a ganhar visibilidade com a emerg\u00eancia de diversas empresas de tecnologia com exemplos de crescimento e transforma\u00e7\u00e3o em grandes neg\u00f3cios. Em diversos casos, essas firmas come\u00e7aram como startup&nbsp;e obtiveram alcance global, deixando esta designa\u00e7\u00e3o, como \u00e9 o caso de grandes plataformas digitais como Facebook, Google e Uber. O termo designa empresas com uma forte base tecnol\u00f3gica, que inovam, seja em seus modelos de neg\u00f3cio ou no servi\u00e7o que ofertam a consumidores.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Apesar do nome ser vinculado a&nbsp;tecnologia, essas companhias atuam nos mais diversos campos, da agricultura ao mercado financeiro, passando pela educa\u00e7\u00e3o e pela mobilidade urbana. Mas at\u00e9 que ponto as startups s\u00e3o uma alternativa para pessoas que querem empreender? A&nbsp;<strong>Ag\u00eancia Brasil<\/strong>&nbsp;conversou com especialistas e autoridades envolvidas no ecossistema desses neg\u00f3cios para colher dicas, recomenda\u00e7\u00f5es e alertas.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/imagens.ebc.com.br\/a_dnylWJkLgYI5P3QS-SK3Ck_jo=\/365x0\/smart\/http:\/\/agenciabrasil.ebc.com.br\/sites\/default\/files\/thumbnails\/image\/2019_08_08_infostarup_2.png?itok=5llyVWlg\" alt=\"Startup em n\u00fameros Brasil\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Startup em n\u00fameros Brasil &#8211;&nbsp;<strong>Arte EBC<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Assim como pode ser uma alternativa interessante, as startups tamb\u00e9m t\u00eam diversos obst\u00e1culos e os caminhos at\u00e9 o \u00eaxito e o estabelecimento no mercado s\u00e3o tortuosos. Segundo os especialistas consultados pela reportagem, quem cogita adentrar esse mundo deve faz\u00ea-lo sem ingenuidade ou cren\u00e7a de que apenas uma ideia brilhante ser\u00e1 suficiente para colocar em movimento um neg\u00f3cio bem sucedido.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Startups, (ABStartups), o Brasil possui mais de 13 mil startups distribu\u00eddas em 588 cidades, sendo 60% na regi\u00e3o Sudeste. Essas s\u00e3o conduzidas por 10,1 mil empreendedores organizados em 74 \u201ccomunidades\u201d. Conforme o levantamento Radiografia do Ecossistema Brasileiro de Startups, elaborado pela ABStartups em parceria com a consultoria Accenture, 42% t\u00eam at\u00e9 dois anos e 69% n\u00e3o ultrapassam R$ 50 mil de faturamento. Deste universo, 63% das firmas t\u00eam at\u00e9 cinco pessoas e 49% s\u00e3o compostas pelos s\u00f3cios somente. Do total, 77% atuam voltadas ao mercado corporativo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definindo a ideia<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A analista de inova\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) Nat\u00e1lia Bertussi destaca que no come\u00e7o \u00e9 fundamental a defini\u00e7\u00e3o de qual problema o indiv\u00edduo ou grupo pretende resolver. \u201cUma vez que ela saiba isso, a\u00ed ela poder\u00e1 pensar na solu\u00e7\u00e3o mais adequada para resolver esse problema. Pode ser algo relacionado a alguma \u2018dor\u2019 que ela viveu, a um problema em sua cidade, um problema de determinado grupo da sociedade, etc\u201d, explica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para o fundador da aceleradora de neg\u00f3cios 100 Open Startups, nesta fase inicial o interessado deve conseguir responder tr\u00eas perguntas: \u201cquem sou eu, o que eu sei fazer e quem eu conhe\u00e7o?\u201d. Ele chama a aten\u00e7\u00e3o de que mais do que uma ideia brilhante, \u00e9 fundamental a pessoa entender que tipo de empreendedor ela \u00e9, o que ela consegue realizar e que rede ela consegue mobilizar, de fornecedores a consumidores. A partir da\u00ed, ele vai executando as a\u00e7\u00f5es e identificando os pr\u00f3ximos desafios.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Formatando o neg\u00f3cio<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ao formular uma solu\u00e7\u00e3o para um problema, o empreendedor precisa pens\u00e1-la como neg\u00f3cio, incluindo qual ser\u00e1 o seu modelo, de que maneira vai comercializar o servi\u00e7o ou produto, como e quem ser\u00e1 remunerado na rede a ser formada e de que modo vai poder arcar com os custos de montagem e sustenta\u00e7\u00e3o da firma.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O coordenador da incubadora do Centro Federal de Educa\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica do Rio de Janeiro (Cefet RJ), Marcelo Alencar, alerta que um erro comum \u00e9 o fato dessa dimens\u00e3o n\u00e3o ser considerada desde o in\u00edcio. Uma vez que se trata de comercializar um bem ou servi\u00e7o, a dimens\u00e3o do modelo de neg\u00f3cios deve estar presente j\u00e1 desde a concep\u00e7\u00e3o. Um dos fatores que refor\u00e7a esse problema \u00e9 a aus\u00eancia de conhecimento pelos empreendedores na \u00e1rea de gest\u00e3o de empreendimentos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cO primeiro embate \u00e9 justamente como eu aplico meu conhecimento de forma que isso vire um neg\u00f3cio. O desafio seguinte \u00e9 justamente vender. Quando se fala em comercializar, o jovem simplesmente n\u00e3o quer ouvir. Esse entrave se alonga em todo o desenvolvimento. Quando ele chega no final quando tem produto, ele tem a dificuldade de vender\u201d, alerta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O coordenador-geral de inova\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio da Economia, Rafael Vandrei, ressalta que outro cuidado na hora da formata\u00e7\u00e3o do mercado \u00e9 a pesquisa sobre o mercado onde pretende entrar e as startups j\u00e1 funcionando. Uma das formas \u00e9 buscar as bases j\u00e1 constru\u00eddas sobre o escossistema brasileiro, como os levantamentos da ABStartups (conhe\u00e7a as estat\u00edsticas e os estudos aqui \u2013 https:\/\/abstartups.com.br\/pesquisas\/).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201c\u00c9 muito importante que as pessoas interessadas em come\u00e7ar conhe\u00e7am seus concorrentes. No in\u00edcio tem um n\u00famero alto de casos em que a pessoa acordou com ideia e acha que s\u00f3 ela que formulou essa solu\u00e7\u00e3o e vai fazer sucesso. Uma pesquisa n\u00e3o s\u00f3 no Brasil como fora pode poupar tempo para ele n\u00e3o investir se tem concorrente j\u00e1 atuando na \u00e1rea\u201d, recomenda Vandrei.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Outra parte importante no est\u00e1gio de formata\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o do p\u00fablico-alvo, ou o conjunto de pessoas, empresas, institui\u00e7\u00f5es e organiza\u00e7\u00f5es com interesse potencial na solu\u00e7\u00e3o proposta pelo empreendedor. \u201cVoc\u00ea saber para quem voc\u00ea vai vender. A startup inicial ele escolher pra quem vai vender. Porque voc\u00ea pode ter boa ideia e direcionar teu esfor\u00e7o pro p\u00fablico errado\u201d, pontua Marcelo Alencar.<br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O termo em ingl\u00eas startup passou a ganhar visibilidade com a emerg\u00eancia de diversas empresas de tecnologia com exemplos de crescimento e transforma\u00e7\u00e3o em grandes neg\u00f3cios. Em diversos casos, essas firmas come\u00e7aram como startup&nbsp;e obtiveram alcance global, deixando esta designa\u00e7\u00e3o, como \u00e9 o caso de grandes plataformas digitais como Facebook, Google e Uber. O termo designa empresas com uma forte base tecnol\u00f3gica, que inovam, seja em seus modelos de neg\u00f3cio ou no servi\u00e7o que ofertam a consumidores. Apesar do nome ser vinculado a&nbsp;tecnologia, essas companhias atuam nos mais diversos campos, da agricultura ao mercado financeiro, passando pela educa\u00e7\u00e3o e pela mobilidade urbana. Mas at\u00e9 que ponto as startups s\u00e3o uma alternativa para pessoas que querem empreender? A&nbsp;Ag\u00eancia Brasil&nbsp;conversou com especialistas e autoridades envolvidas no ecossistema desses neg\u00f3cios para colher dicas, recomenda\u00e7\u00f5es e alertas. Startup em n\u00fameros Brasil &#8211;&nbsp;Arte EBC Assim como pode ser uma alternativa interessante, as startups tamb\u00e9m t\u00eam diversos obst\u00e1culos e os caminhos at\u00e9 o \u00eaxito e o estabelecimento no mercado s\u00e3o tortuosos. Segundo os especialistas consultados pela reportagem, quem cogita adentrar esse mundo deve faz\u00ea-lo sem ingenuidade ou cren\u00e7a de que apenas uma ideia brilhante ser\u00e1 suficiente para colocar em movimento um neg\u00f3cio bem sucedido. Segundo dados da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Startups, (ABStartups), o Brasil possui mais de 13 mil startups distribu\u00eddas em 588 cidades, sendo 60% na regi\u00e3o Sudeste. Essas s\u00e3o conduzidas por 10,1 mil empreendedores organizados em 74 \u201ccomunidades\u201d. Conforme o levantamento Radiografia do Ecossistema Brasileiro de Startups, elaborado pela ABStartups em parceria com a consultoria Accenture, 42% t\u00eam at\u00e9 dois anos e 69% n\u00e3o ultrapassam R$ 50 mil de faturamento. Deste universo, 63% das firmas t\u00eam at\u00e9 cinco pessoas e 49% s\u00e3o compostas pelos s\u00f3cios somente. Do total, 77% atuam voltadas ao mercado corporativo. Definindo a ideia A analista de inova\u00e7\u00e3o do Servi\u00e7o de Apoio \u00e0s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) Nat\u00e1lia Bertussi destaca que no come\u00e7o \u00e9 fundamental a defini\u00e7\u00e3o de qual problema o indiv\u00edduo ou grupo pretende resolver. \u201cUma vez que ela saiba isso, a\u00ed ela poder\u00e1 pensar na solu\u00e7\u00e3o mais adequada para resolver esse problema. Pode ser algo relacionado a alguma \u2018dor\u2019 que ela viveu, a um problema em sua cidade, um problema de determinado grupo da sociedade, etc\u201d, explica. Para o fundador da aceleradora de neg\u00f3cios 100 Open Startups, nesta fase inicial o interessado deve conseguir responder tr\u00eas perguntas: \u201cquem sou eu, o que eu sei fazer e quem eu conhe\u00e7o?\u201d. Ele chama a aten\u00e7\u00e3o de que mais do que uma ideia brilhante, \u00e9 fundamental a pessoa entender que tipo de empreendedor ela \u00e9, o que ela consegue realizar e que rede ela consegue mobilizar, de fornecedores a consumidores. A partir da\u00ed, ele vai executando as a\u00e7\u00f5es e identificando os pr\u00f3ximos desafios. Formatando o neg\u00f3cio Ao formular uma solu\u00e7\u00e3o para um problema, o empreendedor precisa pens\u00e1-la como neg\u00f3cio, incluindo qual ser\u00e1 o seu modelo, de que maneira vai comercializar o servi\u00e7o ou produto, como e quem ser\u00e1 remunerado na rede a ser formada e de que modo vai poder arcar com os custos de montagem e sustenta\u00e7\u00e3o da firma. O coordenador da incubadora do Centro Federal de Educa\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica do Rio de Janeiro (Cefet RJ), Marcelo Alencar, alerta que um erro comum \u00e9 o fato dessa dimens\u00e3o n\u00e3o ser considerada desde o in\u00edcio. Uma vez que se trata de comercializar um bem ou servi\u00e7o, a dimens\u00e3o do modelo de neg\u00f3cios deve estar presente j\u00e1 desde a concep\u00e7\u00e3o. Um dos fatores que refor\u00e7a esse problema \u00e9 a aus\u00eancia de conhecimento pelos empreendedores na \u00e1rea de gest\u00e3o de empreendimentos. \u201cO primeiro embate \u00e9 justamente como eu aplico meu conhecimento de forma que isso vire um neg\u00f3cio. O desafio seguinte \u00e9 justamente vender. Quando se fala em comercializar, o jovem simplesmente n\u00e3o quer ouvir. Esse entrave se alonga em todo o desenvolvimento. Quando ele chega no final quando tem produto, ele tem a dificuldade de vender\u201d, alerta. O coordenador-geral de inova\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio da Economia, Rafael Vandrei, ressalta que outro cuidado na hora da formata\u00e7\u00e3o do mercado \u00e9 a pesquisa sobre o mercado onde pretende entrar e as startups j\u00e1 funcionando. Uma das formas \u00e9 buscar as bases j\u00e1 constru\u00eddas sobre o escossistema brasileiro, como os levantamentos da ABStartups (conhe\u00e7a as estat\u00edsticas e os estudos aqui \u2013 https:\/\/abstartups.com.br\/pesquisas\/). \u201c\u00c9 muito importante que as pessoas interessadas em come\u00e7ar conhe\u00e7am seus concorrentes. No in\u00edcio tem um n\u00famero alto de casos em que a pessoa acordou com ideia e acha que s\u00f3 ela que formulou essa solu\u00e7\u00e3o e vai fazer sucesso. Uma pesquisa n\u00e3o s\u00f3 no Brasil como fora pode poupar tempo para ele n\u00e3o investir se tem concorrente j\u00e1 atuando na \u00e1rea\u201d, recomenda Vandrei. Outra parte importante no est\u00e1gio de formata\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio \u00e9 a defini\u00e7\u00e3o do p\u00fablico-alvo, ou o conjunto de pessoas, empresas, institui\u00e7\u00f5es e organiza\u00e7\u00f5es com interesse potencial na solu\u00e7\u00e3o proposta pelo empreendedor. \u201cVoc\u00ea saber para quem voc\u00ea vai vender. A startup inicial ele escolher pra quem vai vender. 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