{"id":120896,"date":"2019-09-27T06:27:04","date_gmt":"2019-09-27T09:27:04","guid":{"rendered":"http:\/\/www.caririemacao.com\/1\/?p=120896"},"modified":"2019-09-27T06:27:04","modified_gmt":"2019-09-27T09:27:04","slug":"empregabilidade-de-surdos-sao-necessarias-mudancas-dos-dois-lados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/2019\/09\/27\/empregabilidade-de-surdos-sao-necessarias-mudancas-dos-dois-lados\/","title":{"rendered":"Empregabilidade de surdos: s\u00e3o necess\u00e1rias mudan\u00e7as dos dois lados"},"content":{"rendered":"\n

A contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia auditiva e surdez exige mudan\u00e7as tanto de empregadores quanto de empregados. \u00c9 comum haver problemas na comunica\u00e7\u00e3o, tanto por parte de funcion\u00e1rio com defici\u00eancia auditiva ou surdez como de colegas e chefias. A empregabilidade foi um dos temas tratados nesta quinta-feira (26), Dia Nacional do Surdo, durante o F\u00f3rum de Pol\u00edticas P\u00fablicas para Pessoas Surdas e com Defici\u00eancia Auditiva, realizado na sede do Minist\u00e9rio da Mulher, da Fam\u00edlia e dos Direitos Humanos.Para a coordenadora do programa de empregabilidade da Divis\u00e3o de Educa\u00e7\u00e3o e Reabilita\u00e7\u00e3o dos Dist\u00farbios da Comunica\u00e7\u00e3o (Derdic), institui\u00e7\u00e3o vinculada \u00e0 Pontif\u00edcia Universidade Cat\u00f3lica de S\u00e3o Paulo (PUC-SP), Gisela Leite Nunes, para haver inclus\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio uma mudan\u00e7a dos dois lados. A legisla\u00e7\u00e3o<\/a> estabelece que toda empresa com 100 ou mais funcion\u00e1rios tenha de 2% a 5% de trabalhadores com defici\u00eancia. Gisela citou como exemplo o caso de uma jovem admitida no setor jur\u00eddico de uma empresa, por meio da Derdic, que quase foi demitida por n\u00e3o entender quando suas chefes tentavam lhe informar que estavam descontentes com seus resultados. “A gestora disse: ‘Gisela, n\u00e3o quero mais’. Eu pedi mais 15 dias, porque estava apostando no potencial dela. A\u00ed, a menina, no final, foi a \u00fanica contratada e as gestoras deram o depoimento de como ela mudou e de como foi importante ter investido nela.”A coordenadora da Derdic disse que tamb\u00e9m h\u00e1 casos em que os obst\u00e1culos na comunica\u00e7\u00e3o t\u00eam rela\u00e7\u00e3o com a maneira como a pessoa surda ou com defici\u00eancia auditiva foi criada. Ela usou o exemplo de uma jovem que tinha dificuldades no relacionamento interpessoal, devido ao isolamento criado pela m\u00e3e. Depois de um treinamento na Derdic, a jovem apresentou melhora.  “Ela [a m\u00e3e] nunca conversou com a menina, porque n\u00e3o sabia como, n\u00e3o sabia o que falar. E a gente foi trabalhando isso. Na sensibiliza\u00e7\u00e3o com os gestores, a gente orientou sobre a import\u00e2ncia de eles tentarem se comunicar. Com os meninos, a gente disse: ‘Escreve no caderno, diz que voc\u00ea n\u00e3o entendeu. Mostra que voc\u00ea n\u00e3o entendeu’. A menina, hoje, \u00e9 a melhor das lojas. Ela se maquia, conversa com o gestor, ela fala com todo mundo”.A coordenadora disse que, para a constru\u00e7\u00e3o de um ambiente organizacional de inclus\u00e3o e equidade, deve haver um engajamento de todos os colegas, al\u00e9m da chefia e do setor de recursos humanos. Gisela disse que observou que muitas das pessoas surdas ou com audi\u00e7\u00e3o reduzida n\u00e3o se sentem no direito de reclamar seus direitos e dizer que n\u00e3o est\u00e3o confort\u00e1veis com determinadas situa\u00e7\u00f5es. Por isso, sentimentos de inferioridade e de exclus\u00e3o e falta de autoestima s\u00e3o comuns entre elas.”Trabalhar o autoconhecimento e mostrar o potencial \u00e9 fundamental. N\u00e3o existe uma regra \u00fanica. Ent\u00e3o, deve haver respeito \u00e0 diferen\u00e7a, ao modo como o outro pensa e pode agregar”, disse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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