Para reduzir as desigualdades e problemas de inclus\u00e3o de negros dentro das empresas \u00e9 preciso dar espa\u00e7o aos jovens, disse o vice-presidente financeiro da Bayer, Maur\u00edcio Rodrigues. \u201cA maior oportunidade vem da atra\u00e7\u00e3o de jovens. Eu vejo uma gera\u00e7\u00e3o completamente distinta da minha. Tenho 45 anos e a minha gera\u00e7\u00e3o, de certa forma, era um pouco covarde. Talvez, por pouca visibilidade, pouca voz, ela n\u00e3o foi t\u00e3o empoderada a lutar pelos direitos\u201d, afirmou ao participar da 7\u00aa Jornada da Diversidade, promovida pela Faculdade Zumbi dos Palmares.<\/p>\n\n\n\n
Ap\u00f3s contar um pouco da pr\u00f3pria hist\u00f3ria de vida, Rodrigues disse que v\u00ea o potencial de mudan\u00e7a da cultura corporativa na disposi\u00e7\u00e3o da gera\u00e7\u00e3o que come\u00e7a a ingressar agora na vida profissional. \u201c\u00c9 impressionante a for\u00e7a que as pessoas t\u00eam. Elas j\u00e1 v\u00eam formadas em um ambiente distinto\u201d, enfatizou.<\/p>\n\n\n\n
O executivo n\u00e3o afastou, no entanto, a responsabilidade das corpora\u00e7\u00f5es em tornar os ambientes mais inclusivos. \u201cEu acho que h\u00e1 uma responsabilidade nossa de fazer isso. Mas esse p\u00fablico que est\u00e1 vindo chega exigindo um n\u00edvel de espa\u00e7o que, na minha gera\u00e7\u00e3o, n\u00e3o existiu\u201d, ressaltou.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA minha rela\u00e7\u00e3o com o tema vem evoluindo ao longo do tempo\u201d, contou sobre o pr\u00f3prio processo, que permitiu que ele se tornasse um dos poucos negros a ocupar posi\u00e7\u00e3o de destaque em uma multinacional.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEu era o \u00fanico negro do col\u00e9gio Bandeirantes, o \u00fanico da escola de ingl\u00eas que eu fazia, da universidade\u201d, ressaltou sobre como se considera um privilegiado, apesar de ter sofrido com o preconceito ao longo da vida.<\/p>\n\n\n\n
\u201cVoc\u00ea se acostuma com aquele cen\u00e1rio e vivencia aquilo para sobreviver\u201d, disse sobre como tentava ignorar o racismo presente nas rela\u00e7\u00f5es pessoais com grupos formados por brancos.<\/p>\n\n\n\n
Por entender essa situa\u00e7\u00e3o, Rodrigues defende que a inclus\u00e3o passa por preparar os jovens para atuar dentro de um ambiente corporativo hostil.<\/p>\n\n\n\n
\u201cO ambiente vai continuar sendo, em grande medida, preconceituoso. A quest\u00e3o \u00e9 como a gente equipa as pessoas em termos educacionais, como a gente faz com que elas entrem na empresa e se sintam bem-vindas\u201d, disse.<\/p>\n\n\n\n
Para ele, as mudan\u00e7as ser\u00e3o lentas. \u201c\u00c9 muito dif\u00edcil imaginar que, da noite para o dia, n\u00f3s vamos ter metade da diretoria, metade dos vice-presidentes negros\u201d, acrescentou.<\/p>\n\n\n\n
O vice-presidente de Rela\u00e7\u00f5es Corporativas da Companhia de Bebidas das Am\u00e9ricas (Ambev), Ricardo Gon\u00e7alves Melo, destacou que hist\u00f3rias de supera\u00e7\u00e3o pessoal n\u00e3o podem ser usadas para tirar a responsabilidade das corpora\u00e7\u00f5es por garantir a diversidade em seus quadros.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA gente sempre fala que n\u00e3o pode usar meritocracia como desculpa. A gente precisa assumir os nossos erros, os nossos problemas, enxergar onde est\u00e3o os problemas e atacar a causa\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Fazendo a autocr\u00edtica da pr\u00f3pria Ambev, Melo contou que at\u00e9 este ano a empresa n\u00e3o tinha no\u00e7\u00e3o da composi\u00e7\u00e3o racial e de g\u00eanero do seu quadro de funcion\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n
\u201cApenas neste ano fizemos o nosso primeiro censo. Estou falando daqui de uma empresa centen\u00e1ria. A gente n\u00e3o sabia nem o tamanho do que a gente tinha na m\u00e3o. Agora, n\u00f3s sabemos. \u00c9 o come\u00e7o de uma jornada muito longa\u201d, acrescentou.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Para reduzir as desigualdades e problemas de inclus\u00e3o de negros dentro das empresas \u00e9 preciso dar espa\u00e7o aos jovens, disse o vice-presidente financeiro da Bayer,… <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":136762,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sfsi_plus_gutenberg_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_show_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_type":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_alignemt":"","sfsi_plus_gutenburg_max_per_row":"","footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-136761","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136761","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=136761"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136761\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":136763,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136761\/revisions\/136763"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/media\/136762"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=136761"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=136761"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=136761"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}