O governador Jo\u00e3o Azev\u00eado recebeu, nesta quinta-feira (23), na Granja Santana, em Jo\u00e3o Pessoa, o governador do Piau\u00ed e presidente do Cons\u00f3rcio Interestadual de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel do Nordeste (Cons\u00f3rcio Nordeste), Wellington Dias. Na\u00a0ocasi\u00e3o, ele\u00a0entregou o plano de trabalho da C\u00e2mara Tem\u00e1tica de Saneamento para o ano de 2022 e o relat\u00f3rio de boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o p\u00fablica e inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica referente ao ano de 2021.<\/p>\n
Os documentos s\u00e3o resultado dos trabalhos coordenados pela Para\u00edba no Cons\u00f3rcio Nordeste e ser\u00e3o utilizados como baliza para implanta\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de sucesso em todos os estados da regi\u00e3o.<\/p>\n
Na oportunidade, o chefe do Executivo estadual ressaltou a import\u00e2ncia do esfor\u00e7o conjuntos dos estados nordestinos para compartilhar e implantar experi\u00eancias exitosas. \u201cA partir do trabalho das C\u00e2maras temos a oportunidade de incorporar nas gest\u00f5es projetos que tiveram grandes resultados, impactando de forma positiva na melhoria da qualidade de vida das pessoas, na gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda e no desenvolvimento dos estados em \u00e1reas estrat\u00e9gicas, dando a nossa contribui\u00e7\u00e3o para a implanta\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas inclusivas e eficazes\u201d, frisou.<\/p>\n
Por sua vez, o governador Wellington Dias explicou que a partir da elabora\u00e7\u00e3o dos estudos ser\u00e1 poss\u00edvel analisar e definir um cronograma em n\u00edvel regional de pol\u00edticas com valores e an\u00e1lises de quando e como elas ser\u00e3o aplicados para a popula\u00e7\u00e3o. \u201cAgora n\u00f3s teremos um plano Nordeste, vamos estabelecer um cronograma com uma carteira de projetos estado por estado, qual o valor necess\u00e1rio para completar toda a popula\u00e7\u00e3o atendida com \u00e1gua pot\u00e1vel, com seguran\u00e7a h\u00eddrica tanto para parte humana como para animal e ind\u00fastria, enfim. Como trabalhar e em que tempo necess\u00e1rio, quais as alternativas que temos para os investimentos para \u00e1rea de esgotamento, res\u00edduos s\u00f3lidos, bem como trabalhar a aplica\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de sucesso em um estado na \u00e1rea vinculada \u00e0 gest\u00e3o de pessoas, sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, social, projetos, ou seja, nas diferentes \u00e1reas e como implantar em cada estado\u201d, complementou.<\/p>\n
O plano de trabalho da C\u00e2mara Tem\u00e1tica de Saneamento para o ano de 2022 prev\u00ea, dentre outras a\u00e7\u00f5es, a melhoria da efici\u00eancia energ\u00e9tica; aperfei\u00e7oamento de boas pr\u00e1ticas dos estados e empresas de saneamento; compartilhamento de modelos de gest\u00e3o; e implanta\u00e7\u00e3o de investimentos conjuntos.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m ficar\u00e1 sob a responsabilidade da C\u00e2mara o apoio para a cria\u00e7\u00e3o do escrit\u00f3rio de projetos de saneamento do Cons\u00f3rcio e diagn\u00f3stico de oportunidades de investimentos. A estrutura\u00e7\u00e3o dela ter\u00e1 como eixos principais a melhoria da efici\u00eancia dos sistemas, o saneamento rural e aspectos institucionais.<\/p>\n
A C\u00e2mara Tem\u00e1tica de Saneamento tem como compet\u00eancias apoiar a institucionaliza\u00e7\u00e3o de um espa\u00e7o permanente de reflex\u00e3o e articula\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e t\u00e9cnica dos gestores p\u00fablicos da tem\u00e1tica do saneamento (abastecimento de \u00e1gua e esgotamento sanit\u00e1rio) no Nordeste; elaborar e encaminhar propostas de diretrizes e a\u00e7\u00f5es conjuntas para o desenvolvimento do saneamento da regi\u00e3o, considerando a promo\u00e7\u00e3o do desenvolvimento sustent\u00e1vel; e emitir pareceres sobre consultas que lhe forem encaminhadas.<\/p>\n
J\u00e1 o relat\u00f3rio de boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o p\u00fablica e inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica referente ao ano de 2021 elencou 18 a\u00e7\u00f5es com vi\u00e9s inovador aplicadas nos estados da regi\u00e3o Nordeste, resultado da contribui\u00e7\u00e3o de seus servidores e t\u00e9cnicos que buscam com as iniciativas transformar realidades e ofertar servi\u00e7os de melhor qualidade para o povo.<\/p>\n
Nesse processo, a Para\u00edba se destacou em n\u00edveis regional e nacional com a plataforma Para\u00edba Educa, reconhecida como a melhor experi\u00eancia de ensino remoto no pa\u00eds pelo Centro de Lideran\u00e7a P\u00fablica (CLP), e o governo digital que tem como objetivo estrat\u00e9gico atender, por meios digitais \u00e0s necessidades do cidad\u00e3o paraibano, provendo servi\u00e7os que sejam acess\u00edveis, eficientes e \u00e1geis, possibilitando a moderniza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o p\u00fablica e garantindo a todos os cidad\u00e3os o acesso aos servi\u00e7os p\u00fablicos. A Para\u00edba alcan\u00e7ou o primeiro lugar no ranking nacional de Oferta de Servi\u00e7os Digitais pelo segundo ano consecutivo de acordo com o Grupo de Transforma\u00e7\u00e3o Digital dos Estados e Distrito Federal.<\/p>\n
Tamb\u00e9m receberam destaque o projeto de Moderniza\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o Imobili\u00e1ria do Patrim\u00f4nio P\u00fablico dos Estados, iniciativa do Rio Grande do Norte que tem por objetivo modernizar a gest\u00e3o imobili\u00e1ria do patrim\u00f4nio p\u00fablico das unidades federativas por meio do levantamento, cadastramento, regulariza\u00e7\u00e3o e registro do patrim\u00f4nio imobili\u00e1rio; o portal de Compras Governamentais experi\u00eancia desenvolvida pelo Maranh\u00e3o, que tem por prop\u00f3sito modernizar o processo de compras p\u00fablicas nos estados, e a Escola de TI para Gest\u00e3o P\u00fablica do Rio Grande do Norte, com a iniciativa de uma escola baseada em tecnologia da informa\u00e7\u00e3o para solucionar problemas do governo, bem como capacitar os servidores p\u00fablicos em tecnologia da informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Ainda foram destacados os projetos Or\u00e7amento Democr\u00e1tico Digital (Para\u00edba); PBCar (Para\u00edba); Cientista Chefe (Cear\u00e1); Sistema de Planejamento e Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica (Bahia); Edux.mobi (Bahia); Datalmesc (Maranh\u00e3o); Zoneamento Ecol\u00f3gico Econ\u00f4mico (Maranh\u00e3o); Inova MA – Maratoninha Maker (Maranh\u00e3o); Inova MA – Programa Centelha (Maranh\u00e3o); Inova MA – Edital de Incuba\u00e7\u00e3o de Startups (Maranh\u00e3o); Projeto Previd\u00eancia Digital (Maranh\u00e3o); Programa de Populariza\u00e7\u00e3o da Ci\u00eancia (Maranh\u00e3o); e \u00cdndice de Qualidade de Gest\u00e3o Imobili\u00e1ria (IGGO) (Sergipe).<\/p>\n
A C\u00e2mara de Gest\u00e3o P\u00fablica e Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica atua em eixos estrat\u00e9gicos que compreendem as tem\u00e1ticas das seguintes boas pr\u00e1ticas apresentadas: Planejamento Estrat\u00e9gico, Moderniza\u00e7\u00e3o da Gest\u00e3o P\u00fablica, Gest\u00e3o Financeira, Previd\u00eancia e Inova\u00e7\u00e3o Tecnol\u00f3gica.<\/p>\n
ClickPB<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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