{"id":251827,"date":"2022-08-01T12:09:15","date_gmt":"2022-08-01T15:09:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/?p=251827"},"modified":"2022-08-01T12:09:15","modified_gmt":"2022-08-01T15:09:15","slug":"amparo-ouro-velho-e-sao-joao-do-tigre-sao-classificadas-entre-as-20-melhores-do-estado-em-excelencia-em-gestao-de-governanca-eficiencia-fiscal-e-transparencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/2022\/08\/01\/amparo-ouro-velho-e-sao-joao-do-tigre-sao-classificadas-entre-as-20-melhores-do-estado-em-excelencia-em-gestao-de-governanca-eficiencia-fiscal-e-transparencia\/","title":{"rendered":"Amparo, Ouro Velho e S\u00e3o Jo\u00e3o do Tigre s\u00e3o classificadas entre as 20 melhores do Estado em excel\u00eancia em gest\u00e3o de Governan\u00e7a, Efici\u00eancia Fiscal e Transpar\u00eancia"},"content":{"rendered":"<p>Dando continuidade a s\u00e9rie de mat\u00e9rias, onde vamos mostrar aos nossos leitores a classifica\u00e7\u00e3o dos munic\u00edpios paraibanos no \u00cdndice de Gest\u00e3o Municipal, que s\u00e3o s\u00e3o classificadas, avaliadas e analisadas pelo Instituto \u00c1quila, hoje, vamos trazer o ranking dos 10 munic\u00edpios que s\u00e3o excel\u00eancia em gest\u00e3o de Governan\u00e7a, Efici\u00eancia Fiscal e Transpar\u00eancia.<\/p>\n<p>Os dados foram colhidos na \u00faltima quinta-feira (28), e\u00a0permitem identificar o n\u00edvel de desenvolvimento humano do local na circunst\u00e2ncia temporal de realiza\u00e7\u00e3o da pesquisa. \u00c9 importante deixar claro que os dados s\u00e3o atualizados em tempo real, podendo haver modifica\u00e7\u00f5es a qualquer momento.<\/p>\n<p>Os n\u00fameros destes levantamentos feitos pelo Instituto \u00c1quila permitem identificar o n\u00edvel de desenvolvimento humano do local na circunst\u00e2ncia temporal de realiza\u00e7\u00e3o da pesquisa. De acordo com o instituto, as Cidades Excelentes s\u00e3o aquelas que proporcionam uma melhor qualidade de vida para os seus cidad\u00e3os. Uma cidade excelente deve estar em equil\u00edbrio para promover servi\u00e7os eficientes \u00e0 sua popula\u00e7\u00e3o. E para traduzir em um \u00fanico n\u00famero o indicador que mede o n\u00edvel de excel\u00eancia de um munic\u00edpio, foi criado o IGMA.<\/p>\n<p>A plataforma foi criada com um olhar municipal. Assim, o Aquila busca engajar a popula\u00e7\u00e3o e os gestores municipais na busca pela melhoria do servi\u00e7o p\u00fablico e o consequente ganho de qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o. Com essas informa\u00e7\u00f5es, \u00e9 poss\u00edvel ao gestor p\u00fablico aprofundar e estratificar as an\u00e1lises dos indicadores que sustentam cada pilar do munic\u00edpio, identificando assim quais s\u00e3o as restri\u00e7\u00f5es e onde ele deve atuar para promover excel\u00eancia.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, o grupo Bandeirantes criou o Pr\u00eamio \u201cBand Cidades Inteligentes\u201d, em parceria com o Instituto Aquila, com o objetivo de premiar as cidades que obt\u00eam os melhores resultados a partir da avalia\u00e7\u00e3o realizada pelo IGMA. Os indicadores foram constru\u00eddos a partir de 5 pilares: efici\u00eancia fiscal e transpar\u00eancia, educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e bem-estar, infraestrutura e mobilidade urbana e desenvolvimento socioecon\u00f4mico e ordem p\u00fablica.<\/p>\n<p>Confira as 10 cidades paraibanas com o melhor desenvolvimento em gest\u00e3o de Governan\u00e7a, Efici\u00eancia Fiscal e Transpar\u00eancia, onde s\u00e3o analisados os seguintes fatores:<\/p>\n<p><strong>Indicadores de Governan\u00e7a Monitorados:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Indicador<\/li>\n<li>Percentual de Endividamento (%) \u2013 \u21e9<\/li>\n<li>Autonomia fiscal (N\u00famero) \u2013 \u21e7<\/li>\n<li>Capacidade de Investir (%) \u2013 \u21e7<\/li>\n<li>Investimento per capita (R$ por habitante) \u2013 \u21e7<\/li>\n<li>Resultado fiscal (%) \u2013 \u21e7<\/li>\n<li>\u00cdndice de Transpar\u00eancia (Nota) \u2013 \u21e7<\/li>\n<li>Ader\u00eancia ao Plano de Contas (Homologado no prazo=1 ou fora do prazo=0) \u2013 \u21e7<\/li>\n<li>Rela\u00e7\u00e3o de servidores por 100 habitantes (N\u00famero por 100 habitantes) \u2013 \u21e9<\/li>\n<li>Propor\u00e7\u00e3o de comissionados sobre o quadro de servidores (%) \u2013 \u21e9<\/li>\n<li>Classifica\u00e7\u00e3o CAPAG (Conceito: A=4, B=3, C=2, D=1) \u2013 \u21e7<\/li>\n<li>Percentual de Mulheres Eleitas (%) \u2013 \u21e7<\/li>\n<li>Varia\u00e7\u00e3o no indicador IEG-M (Varia\u00e7\u00e3o de faixas) \u2013 \u21e7<\/li>\n<li>Despesas com Pessoal Executivo sobre a Receita (%) \u2013 \u21e9<\/li>\n<li>Pagamento no prazo do Parcelamento com RPPS (Sim=1 ou N\u00e3o=0) \u2013 \u21e7<\/li>\n<li>Saldo dos Precat\u00f3rios sobre a Receita (%)<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Confira o ranking com a porcentagem das 20 cidades excelentes em Governan\u00e7a, Efici\u00eancia Fiscal e Transpar\u00eancia, da Para\u00edba de acordo com os dados do dia 18 de julho.<\/h4>\n<figure class=\"wp-block-table\">\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>MUNIC\u00cdPIO<\/strong><\/td>\n<td><strong>POSI\u00c7\u00c3O<\/strong><\/td>\n<td><strong>FISCAL<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>S\u00e3o Mamede<\/td>\n<td>1<\/td>\n<td>68,56<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>S\u00e3o Jos\u00e9 do Bonfim<\/td>\n<td>2<\/td>\n<td>68,34<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Santa Luzia<\/td>\n<td>3<\/td>\n<td>63,99<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Jo\u00e3o Pessoa<\/td>\n<td>4<\/td>\n<td>63,97<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Campina Grande<\/td>\n<td>5<\/td>\n<td>63,45<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>S\u00e3o Jos\u00e9 da Lagoa Tapada<\/td>\n<td>6<\/td>\n<td>61,43<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>S\u00e3o Jos\u00e9 do Sabugi<\/td>\n<td>7<\/td>\n<td>60,64<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cabedelo<\/td>\n<td>8<\/td>\n<td>60,54<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>S\u00e3o Jos\u00e9 de Princesa<\/td>\n<td>9<\/td>\n<td>60,28<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Amparo<\/strong><\/td>\n<td>10<\/td>\n<td>59,21<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Brejo do Cruz<\/td>\n<td>11<\/td>\n<td>58,53<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vieir\u00f3polis<\/td>\n<td>12<\/td>\n<td>58,50<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Vista Serrana<\/td>\n<td>13<\/td>\n<td>58,28<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Queimadas<\/td>\n<td>14<\/td>\n<td>58,10<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>Ouro Velho<\/strong><\/td>\n<td>15<\/td>\n<td>57,72<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><strong>S\u00e3o Jo\u00e3o do Tigre<\/strong><\/td>\n<td>16<\/td>\n<td>57,56<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Areial<\/td>\n<td>17<\/td>\n<td>56,82<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pombal<\/td>\n<td>18<\/td>\n<td>56,40<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pedras de Fogo<\/td>\n<td>19<\/td>\n<td>55,85<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Patos<\/td>\n<td>20<\/td>\n<td>54,03<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/figure>\n<p><b>CARIRI EM A\u00c7\u00c3O\u00a0<\/b><\/p>\n<p><em>Com Pol\u00eamica PB<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dando continuidade a s\u00e9rie de mat\u00e9rias, onde vamos mostrar aos nossos leitores a classifica\u00e7\u00e3o dos munic\u00edpios paraibanos no \u00cdndice de Gest\u00e3o Municipal, que s\u00e3o s\u00e3o classificadas, avaliadas e analisadas pelo Instituto \u00c1quila, hoje, vamos trazer o ranking dos 10 munic\u00edpios que s\u00e3o excel\u00eancia em gest\u00e3o de Governan\u00e7a, Efici\u00eancia Fiscal e Transpar\u00eancia. Os dados foram colhidos na \u00faltima quinta-feira (28), e\u00a0permitem identificar o n\u00edvel de desenvolvimento humano do local na circunst\u00e2ncia temporal de realiza\u00e7\u00e3o da pesquisa. \u00c9 importante deixar claro que os dados s\u00e3o atualizados em tempo real, podendo haver modifica\u00e7\u00f5es a qualquer momento. Os n\u00fameros destes levantamentos feitos pelo Instituto \u00c1quila permitem identificar o n\u00edvel de desenvolvimento humano do local na circunst\u00e2ncia temporal de realiza\u00e7\u00e3o da pesquisa. De acordo com o instituto, as Cidades Excelentes s\u00e3o aquelas que proporcionam uma melhor qualidade de vida para os seus cidad\u00e3os. Uma cidade excelente deve estar em equil\u00edbrio para promover servi\u00e7os eficientes \u00e0 sua popula\u00e7\u00e3o. E para traduzir em um \u00fanico n\u00famero o indicador que mede o n\u00edvel de excel\u00eancia de um munic\u00edpio, foi criado o IGMA. A plataforma foi criada com um olhar municipal. Assim, o Aquila busca engajar a popula\u00e7\u00e3o e os gestores municipais na busca pela melhoria do servi\u00e7o p\u00fablico e o consequente ganho de qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o. Com essas informa\u00e7\u00f5es, \u00e9 poss\u00edvel ao gestor p\u00fablico aprofundar e estratificar as an\u00e1lises dos indicadores que sustentam cada pilar do munic\u00edpio, identificando assim quais s\u00e3o as restri\u00e7\u00f5es e onde ele deve atuar para promover excel\u00eancia. Al\u00e9m disso, o grupo Bandeirantes criou o Pr\u00eamio \u201cBand Cidades Inteligentes\u201d, em parceria com o Instituto Aquila, com o objetivo de premiar as cidades que obt\u00eam os melhores resultados a partir da avalia\u00e7\u00e3o realizada pelo IGMA. Os indicadores foram constru\u00eddos a partir de 5 pilares: efici\u00eancia fiscal e transpar\u00eancia, educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e bem-estar, infraestrutura e mobilidade urbana e desenvolvimento socioecon\u00f4mico e ordem p\u00fablica. Confira as 10 cidades paraibanas com o melhor desenvolvimento em gest\u00e3o de Governan\u00e7a, Efici\u00eancia Fiscal e Transpar\u00eancia, onde s\u00e3o analisados os seguintes fatores: Indicadores de Governan\u00e7a Monitorados: Indicador Percentual de Endividamento (%) \u2013 \u21e9 Autonomia fiscal (N\u00famero) \u2013 \u21e7 Capacidade de Investir (%) \u2013 \u21e7 Investimento per capita (R$ por habitante) \u2013 \u21e7 Resultado fiscal (%) \u2013 \u21e7 \u00cdndice de Transpar\u00eancia (Nota) \u2013 \u21e7 Ader\u00eancia ao Plano de Contas (Homologado no prazo=1 ou fora do prazo=0) \u2013 \u21e7 Rela\u00e7\u00e3o de servidores por 100 habitantes (N\u00famero por 100 habitantes) \u2013 \u21e9 Propor\u00e7\u00e3o de comissionados sobre o quadro de servidores (%) \u2013 \u21e9 Classifica\u00e7\u00e3o CAPAG (Conceito: A=4, B=3, C=2, D=1) \u2013 \u21e7 Percentual de Mulheres Eleitas (%) \u2013 \u21e7 Varia\u00e7\u00e3o no indicador IEG-M (Varia\u00e7\u00e3o de faixas) \u2013 \u21e7 Despesas com Pessoal Executivo sobre a Receita (%) \u2013 \u21e9 Pagamento no prazo do Parcelamento com RPPS (Sim=1 ou N\u00e3o=0) \u2013 \u21e7 Saldo dos Precat\u00f3rios sobre a Receita (%) Confira o ranking com a porcentagem das 20 cidades excelentes em Governan\u00e7a, Efici\u00eancia Fiscal e Transpar\u00eancia, da Para\u00edba de acordo com os dados do dia 18 de julho. MUNIC\u00cdPIO POSI\u00c7\u00c3O FISCAL S\u00e3o Mamede 1 68,56 S\u00e3o Jos\u00e9 do Bonfim 2 68,34 Santa Luzia 3 63,99 Jo\u00e3o Pessoa 4 63,97 Campina Grande 5 63,45 S\u00e3o Jos\u00e9 da Lagoa Tapada 6 61,43 S\u00e3o Jos\u00e9 do Sabugi 7 60,64 Cabedelo 8 60,54 S\u00e3o Jos\u00e9 de Princesa 9 60,28 Amparo 10 59,21 Brejo do Cruz 11 58,53 Vieir\u00f3polis 12 58,50 Vista Serrana 13 58,28 Queimadas 14 58,10 Ouro Velho 15 57,72 S\u00e3o Jo\u00e3o do Tigre 16 57,56 Areial 17 56,82 Pombal 18 56,40 Pedras de Fogo 19 55,85 Patos 20 54,03 CARIRI EM A\u00c7\u00c3O\u00a0 Com Pol\u00eamica PB<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":251828,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"sfsi_plus_gutenberg_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_show_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_type":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_alignemt":"","sfsi_plus_gutenburg_max_per_row":"","footnotes":""},"categories":[106],"tags":[],"class_list":["post-251827","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cariri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251827","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=251827"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251827\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":251829,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/251827\/revisions\/251829"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/media\/251828"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=251827"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=251827"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.caririemacao.com\/1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=251827"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}